Avalua la idea empresarial i concreta els elements clau del teu negoci

1.- Adquirir una metodologia de pensament estratègic sobre el model de negoci, de manera senzilla, ràpida i eficient.
2.- Visualitzar exemples reals on inspirar-se.
3.- Conèixer una nova eina d'anàlisi i diagnosi i per tal d'avaluar la idea i la coherència entre els elements clau.
4.- Identificar els elements més determinants del nostre model de negoci.
Contingut
5.- Identifiquem els punt clau del nostre projecte empresarial: missió, visió i valors, proposta de valor úniques, segments de clients a que anem, com arribem a ells, com generem ingressos, quins recursos ens calen per fer-ho, quina és l'activitat central que fem que genera valor, amb qui podem col·laborar en cada àmbit i quina estructura de costos tenim.
6.- Ho podem validar al mercat?
7.- Fem el primer esbós!

Important:  Un dia abans de la formació, rebreu un correu amb el link d'accés a la plataforma Google Meet.

Curs interactiu, al inscriure't en aquesta formació acceptes que pugui ser vist el teu nom, la teva imatge i veu durant la sessió on-line. 

Per qualsevol aclariment, et pots posar en contacte amb: promanresa.empresa@ajmanresa.cat o al  93 8787625

Organització: ProManresa

Adreça: En línia,

Formador: Roger Fosas Ferrer

Idioma: Català

Horari: 13/02/2026 de 10.00 a 11.30 h

Preu: Gratuït

Adreçat a: Emprenedors/es