Avalua la idea empresarial i concreta els elements clau del teu negoci

Formació adreçada a persones emprenedores i empreses

Objectius

La persona emprenedora que ja té una idea, ha de poder avaluar si aquesta idea és una oportunitat de negoci i quina estratègia es vol seguir. La coherència del model de negoci serà clau.

En un sol full (canvas), dibuixarem els elements clau de la idea i com la podem convertir en un negoci.

• Adquirir una metodologia de pensament estratègic sobre el model de negoci, de manera senzilla, ràpida i eficient. 
• Visualitzar exemples reals on inspirar-se. 
• Conèixer una nova eina d'anàlisi i diagnosi i per tal d'avaluar la idea i la coherència entre els elements clau.
• Identificar els elements més determinants del nostre model de negoci.

 Adreçat a

Persones emprenedores que vulguin validar les seva idea i empreses que vulguin redefinir la seva estratègia empresarial.

 Contingut

• Identifiquem els punt clau del nostre projecte empresarial: missió, visió i valors, proposta de valor úniques, segments de clients a que anem, com arribem a ells, com generem ingressos, quins recursos ens calen per fer-ho, quina és l'activitat central que fem que genera valor, amb qui podem col·laborar en cada àmbit i quina estructura de costos tenim. 
• Ho podem validar al mercat?
• Fem el primer esbós!

 Horari

De 10.00h a 11.30h.

Consultor

Roger Fosas - Centre de Desenvolupament Empresarial (CEDEM)

Lloc

Formació online a través de la plataforma Zoom

Inscripcions

https://docs.google.com/forms/d/1ItpiOuty3eelc9qTB08T7W85gU-7AN1hv1-I7NDIeDM/edit